⭐ EDIÇÃO ESPECIAL – MIND THE GAP (PARTE 2 DE 3)

Responsabilidade, Complexidade e Comunicação na Auditoria Independente

Esta é a Parte 2 da Série Especial Mind The Gap, inspirada na análise produzida pelo IBRACON acerca dos principais gaps de expectativas que afetam a Auditoria Independente no Brasil e no mundo.

Se você ainda não leu, a Parte 1 abordou os Artigos 1, 2, 3 e 4 — explorando os gaps de

Conhecimento, Desempenho e Evolução.

👉 Parte 1 aqui: https://www.vorcon.com.br/post/edição-especial-mind-the-gap-parte-1-de-3

Agora avançamos para novas dimensões, igualmente críticas:

• Gap de Responsabilidade

• Gap de Complexidade

• Gap de Comunicação

Esses temas são essenciais para compreender por que a Auditoria é frequentemente mal interpretada e como a profissão pode fortalecer sua credibilidade perante a sociedade, reguladores e usuários das demonstrações financeiras.

🎥 VÍDEO – Mind The Gap – Parte 2

👉 Assistir no YouTube: https://youtu.be/mrgfG_4Xz2I

🧠 Introdução: A Profissão que Opera Entre Expectativas e Limites

A Auditoria Independente atua em um território singular: ela é esperada por todos, compreendida por poucos e cobrada por muitos.Executivos, conselhos, investidores, reguladores, imprensa e sociedade possuem expectativas distintas — e nem sempre alinhadas às responsabilidades reais estabelecidas pelas normas.

Essa desconexão gera conflitos, questionamentos e até decisões judiciais baseadas em interpretações equivocadas sobre “o que o auditor deveria ter feito”.

Os Artigos 5, 6 e 7 do IBRACON (links oficiais abaixo) aprofundam três causas estruturais desse problema:

📄 Artigo 5 – Gap de Responsabilidadehttps://www.ibracon.com.br/wp-content/uploads/2023/12/MTG-5-Artigo.pdf

📄 Artigo 6 – Gap de Complexidadehttps://www.ibracon.com.br/wp-content/uploads/2023/07/1107MIND_THE_GAP_-_Artigo_6_-_v3.pdf

📄 Artigo 7 – Gap de Comunicaçãohttps://www.ibracon.com.br/wp-content/uploads/2023/09/0509-AJUSTADO-MIND_THE_GAP_-_Artigo_7_-_v3-1.pdf

Vamos aprofundar cada dimensão.

1️⃣ GAP DE RESPONSABILIDADE – Quem é responsável por quê?

(Baseado no Artigo 5 do IBRACON)

O gap de responsabilidade surge quando as partes interessadas não compreendem corretamente a divisão de funções entre:

• Administração

• Governança

• Auditor Independente

Muitos usuários acreditam que o auditor:

• previne fraudes,

• garante controles internos,

• assegura continuidade operacional,

• e valida decisões de gestão.

Nada disso é verdade.A responsabilidade primária por controles, prevenção de fraudes e continuidade é da administração e do governo corporativo.

O auditor:

• avalia a adequação das DFs,

• testa controles relevantes para assegurar confiabilidade,

• opina sobre distorção relevante.

Quando esse gap é ignorado, cria-se o terreno perfeito para frustrações, cobranças indevidas e julgamentos imprecisos. É essencial que auditores reforcem, com clareza, seus limites e competências — tanto na comunicação formal quanto em interações com stakeholders. A educação do ecossistema é uma ferramenta de governança, não apenas um ato de esclarecimento.

2️⃣ GAP DE COMPLEXIDADE – O que o público vê é muito menos do que o auditor faz

(Baseado no Artigo 6 do IBRACON)

A auditoria é uma das atividades mais complexas do universo profissional:

• envolve julgamento crítico,

• modelos contábeis sofisticados,

• estimativas baseadas em incerteza,

• avaliação de riscos,

• análise de controles internos,

• aplicação de normas internacionais,

• e documentação robusta.

Entretanto, a sociedade enxerga apenas o produto final:um Relatório do Auditor Independente de 1 a 3 páginas.

Esse contraste cria a ilusão de simplicidade — e alimenta expectativas irreais.Quanto mais complexa a transação, mais difícil descrever todos os julgamentos e premissas de maneira simples. Além disso, eventos corporativos modernos (criptoativos, IA, operações estruturadas, fair value, ESG, riscos digitais) elevam a complexidade a um nível que não é intuitivo para o público.

O gap de complexidade não é um defeito da profissão, mas uma consequência da sofisticação crescente das demonstrações financeiras.

3️⃣ GAP DE COMUNICAÇÃO – A informação existe; o entendimento, nem sempre

(Baseado no Artigo 7 do IBRACON)

Mesmo quando o auditor executa um trabalho de alta qualidade e as responsabilidades estão bem definidas, um terceiro gap pode surgir:o de comunicação.

Esse gap aparece quando:

• O relatório é tecnicamente correto, mas não compreendido;

• Usuários não leem notas explicativas;

• Investidores desconhecem o papel da auditoria;

• A linguagem é excessivamente técnica ou jurídica;

• Stakeholders interpretam mensagens de forma divergente.

O auditor é, por essência, um comunicador técnico.Mas a evolução da profissão exige que seja também um comunicador estratégico: alguém capaz de explicar riscos, julgamentos, estimativas e incertezas de forma clara, objetiva e contextualizada. O relatório de auditoria moderno (NBC TA 701 – Principais Assuntos de Auditoria) já representou um avanço nesse sentido. Porém, ainda há muito a ser feito para aproximar a linguagem da auditoria da realidade dos usuários.

⭐ Conclusão – Uma Profissão entre Expectativas, Complexidade e Diálogo

A Parte 2 da série Mind The Gap evidencia três verdades importantes:

1️⃣ A responsabilidade do auditor é grande — mas não é ilimitada.

2️⃣ A auditoria é complexa — e essa complexidade precisa ser comunicada.

3️⃣ O diálogo com a sociedade é parte central da função do auditor.

A confiança do público não depende apenas da qualidade técnica — mas da qualidade da comunicação e da compreensão mútua entre auditor, administração e os usuários.

A Parte 3 encerrará a série discutindo:

• Continuidade Operacional,

• Auditoria dos Auditores,

• ESG e o futuro da asseguração.